Un programa de compliance eficaz , integrado en el día a día de las actividades de la empresa y de la toma de decisiones, es una herramienta esencial de prevención y gestión de los riesgos de que se incumplan determinadas leyes o regulaciones y/o se produzcan conductas contrarias a los código éticos y de conducta de las organizaciones.
Pero, como ya hemos recordado en anteriores sesiones, el riesgo “0” no existe. Las empresas están expuestas a que se materialicen determinados riesgos inherentes a la propia actividad y que no siempre pueden ser mitigados al 100%. En este sentido, ¿qué ocurre si a pesar de contar con un programa de compliance real y aplicado en el día a día de la empresa se materializa un riesgo de compliance?, ¿qué protocolo y buenas prácticas debe tener en cuenta el compliance officer? ¿cómo debe gestionarse una situación de crisis sobrevenida por un escándalo corporativo? ¿Cómo evitar el riesgo reputacional que pueda afectar gravemente a la compañía?
A través de esta sesión se pretende facilitar a los compliance officer herramientas y recomendaciones útiles que le ayuden a desarrollar protocolos de actuación y mecanismos de comunicación que contribuyan a gestionar adecuadamente la reputación corporativa y a poner en valor todos los esfuerzos realizados para poner en marcha su programa de compliance.
Para ello contaremos con la experiencia de una profesional con amplia experiencia en la gestión de la comunicación corporativa, tanto interna como externa, y la gestión de crisis.
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