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DTSTART: 20250204
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SUMMARY:Análisis del mercado desde el punto de vista de dos grandes firmas 
LOCATION:FIDE Sede COAM C/ Hortaleza 63
DESCRIPTION:<p><span class="fdf-h4"><strong>Ponentes:</strong></span></p><ul class="mb-3 lista-docentes wp-block-list">	<li><i class="fas fa-square fdf-naranja-fide"> </i><strong>Eduardo García González</strong>, Managing Partner, Clifford Chance</li>	<li><i class="fas fa-square fdf-naranja-fide"> </i><strong>José Giménez Cervantes</strong>, Managing Partner, Linklaters, Consejero Académico de Fide</li></ul><p><span class="fdf-h4"><strong>Moderador:</strong></span></p><ul class="mb-3 lista-docentes wp-block-list">	<li><i class="fas fa-square fdf-naranja-fide"> </i><strong>Miguel Ángel Pérez de la Manga Falcón</strong>, Asesor de firmas de abogados en España y Latinoamérica. Socio Black Swan Consultoría</li></ul><p><span class="fdf-h4"><strong>Objetivos:</strong></span>Las firmas de abogados en España, tanto nacionales como internacionales, siguen creciendo en facturación. Tanto Linklaters como Clifford Chance, dos de las principales firmas internacionales en el mercado legal español, han tenido un crecimiento continuo a lo largo de las últimas décadas. Esta evolución de negocio requiere la gestión de múltiples factores que integran la dirección estratégica de ambos despachos, desde la oferta de servicios más amplia y sofisticada hasta la apuesta diferencial por el talento, en un entorno cada vez más complejo.La sesión tiene por objetivo analizar la estrategia seguida por las firmas invitadas en los tres-cinco últimos años para llegar al estado actual, y cuál es su visión de mercado para el futuro.En otras, abordaremos las siguientes cuestiones:• ¿Cuáles han sido los principales cambios del sector en los últimos cinco años?• ¿Vamos a un escenario de fusiones para crear firmas más grandes?• ¿Qué evolución han tenido clientes y profesionales? ¿Cómo se han adaptado las firmas a esas tendencias?• ¿Cuál es la visión de mercado para los próximos tres años?• ¿Ha dejado de ser atractiva la abogacía para los jóvenes graduados? ¿Ha habido un cambio desde la entrada en vigor de la ley de acceso?• ¿Qué impacto puede tener la tecnología en los próximos años? ¿Se limitará a la eficiencia de las operaciones o transformará el modelo de negocio? ¿Sólo transformará el modelo de gestión?• ¿Hay menos iniciativa “empresarial” en los jóvenes abogados? ¿Qué impacto tiene en las habilidades requeridas en el acceso al partnership?• En cuanto a los segmentos de negocio y la aplicación de la tecnología, ¿se va a hacer más ancho el espectro de clientes y encargos?• ¿Hasta dónde se puede crecer en el mercado español en el segmento de clientes y encargos objetivo de vuestras firmas? ¿Se está alejando la competitividad de la economía española del resto de países donde operan vuestras firmas?• ¿Se está convirtiendo el negocio de las firmas de abogados en algo más complejo y sofisticado para poder mantener los niveles de rentabilidad históricos?</p><p><iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" scrolling="no" src="//rcm-eu.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=eventosjure0f-21&language=es_ES&o=30&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=8419303585&linkId=549a2de71ad593b356e20f868908a34d" style="width:120px;height:240px;"></iframe></p>
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