Si los problemas ya son dificiles de abordar en empresas no familiares, lo son aún más cuando se mezcla familia y empresa y entran en juego las emociones. La idiosincrasia particular de este tipo de negocios a menudo se convierte en un escollo para su continuidad, fruto de la influencia de la familia en la dirección de la empresa, que es necesario aprender a gestionar para asegurar la supervivencia de la empresa familiar a lo largo de las generaciones.
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