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El gobierno corporativo es en estos momentos la asignatura mas importante en los consejos de las empresas en general, y españolas en particular. Desde la labor investigadora del comité científico de la fundación  Woman Forward, estimamos que debe ser el principal objetivo de formación para los futuros consejeros. Pero no tanto por temas regulatorios, como ha venido siendo el caso hasta ahora en empresas cotizadas y otras reguladas, sino por cuestiones obvias de supervivencia; por asuntos de gestión como son el acceso a la inversión o la atracción del talento, en particular de las nuevas generaciones, mas sensibles a la ética en los negocios, y las preferencias del consumidor. Pero también como consecuencia de la búsqueda de la excelencia, la diversidad y la satisfacción del conjunto de la sociedad y de toda la cadena de stake holders, como estrategia de diferenciación de la marca y de competitividad. Por lo tanto el consejo de administración se convierte ahora en un órgano esencial también para empresas familiares, start-ups y otras organizaciones. 

Considerar los principios de gobierno corporativo para muchas empresas, supone por tanto, una nueva forma de operar, nuevos preceptos que considerar, nuevos stake-holders a los que escuchar, que hacen que el consejo sea el órgano natural desde el que impulsar el nuevo capitalismo de stake-holders, presidido por la diversidad y la sostenibilidad, a la vez de promover la innovación y la digitalización.

La Fundación Woman Forward a través de su comité científico estima que la formación de futuros consejos es un objetivo de formación prioritario. Por ello les presentamos la II edición del Curso de Gobierno Corporativo Woman Joining Boards 

Nuestro propósito es contribuir a la generación de valor en las organizaciones, ayudando a construir una sociedad más equitativa y sostenible, unas empresas mas competitivas y un país mas sostenible.

El Programa tiene como objetivo formar a directivas, futuras consejeras o a actuales miembros del Consejo de Administración en los conocimientos, herramientas y habilidades corporativas y de buen gobierno necesarias para convertir los Consejos de administración en impulsores de la creación de valor en la empresa, así como ayudar a Empresas familiares y start-ups a constituir consejos asesores.