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La mayor parte de la discusión se ha referido tradicionalmente a cómo el consejo contribuye al resultado financiero de la compañía. Cuestiones por ejemplo sobre si

• una empresa debe contar con más consejeros externos
• si el presidente de la compañía debe ser diferentes del CEO
• o si el consejo debe tener una doble composición y contar con un consejo ejecutivo y un consejo supervisor (caso de Alemania) y otro o el consejo debe ser único (one tier system)

En cualquier caso, la discusión se centra en la rendición de cuentas mientras que las cuestiones claves para la creación de valor o conseguir eficacia en el consejo, atienden a una serie de cuestiones diferentes, que desgranaremos en este webinar.