Joint ventures control y conflictos societarios

Gobierno corporativo, pactos de socios y mecanismos de salida en la práctica transaccional Qué obtendrás del curso Al finalizar el curso, el participante podrá estructurar joint ventures societarias alineando aportaciones, control y objetivos, así como analizar los riesgos críticos asociados a estas operaciones. Será capaz de diseñar modelos de gobierno corporativo que reflejen el equilibrio de poder entre socios, negociar y redactar pactos de socios anticipando situaciones de bloqueo y conflicto, y aplicar mecanismos de salida y desinversión en contextos de disputa. Además, podrá evaluar escenarios reales de control compartido, identificar dependencias entre socios y aplicar criterios de resolución de conflictos desde una perspectiva práctica. A quién va dirigido El curso está dirigido a abogados de despachos y asesorías jurídicas de empresa que participan en la estructuración, negociación o gestión de alianzas empresariales mediante vehículos societarios y que requieren profundizar en el diseño y funcionamiento de joint ventures en la práctica. Contenido y metodología El curso responde a la necesidad de abordar con profundidad práctica las joint ventures societarias, un vehículo clave en operaciones complejas cuya eficacia depende del diseño jurídico, la distribución del poder y la anticipación de conflictos entre socios. Frente a una formación habitualmente teórica, se centra en los elementos que determinan el éxito o fracaso de estas estructuras: gobierno corporativo, pactos parasociales, bloqueos y mecanismos de salida. A lo largo de la jornada se analizarán operaciones reales, trabajando desde la elección del tipo societario hasta la configuración de órganos de gobierno, la negociación de pactos de socios y la gestión de situaciones de deadlock. El enfoque es aplicado, con referencias constantes a la práctica transaccional, permitiendo trasladar los conceptos a situaciones como la constitución de sociedades conjuntas, alianzas entre competidores o conflictos en órganos de administración. La metodología combina análisis técnico con casos prácticos, orientados a la toma de decisiones jurídicas en contextos complejos. Programa de la jornada 09.00 - 09.30 h. Registro 09.30 - 11.00 h. Sesión 1 Diseño de la joint venture societaria: estructura, alternativas y encaje estratégico (1 h 30 min) • Joint venture societaria vs. acuerdos contractuales de colaboración: aspectos esenciales y criterios de elección • Estructuras de joint venture bajo derecho español • Delimitación del proyecto: aportaciones, objetivos y encaje estratégico 11.00 - 11.15 h. Pausa - café 11.15 - 12.30 h. Sesión 2 Gobierno corporativo, control y gestión del poder en la joint venture (1 h 15 min) • Configuración de órganos de gobierno: consejo de administración, derechos de designación, presidente con voto de calidad y alternativas • Derechos de veto, materias reservadas y mayorías reforzadas: equilibrio entre protección y operatividad • Deadlocks: prevención, escalamiento y mecanismos de resolución 12.30 - 14.00 h. Sesión 3 Pactos de socios: negociación, redacción y eficacia jurídica (1 h 30 min) • Estructura del shareholders’ agreement: cláusulas esenciales y opcionales desde la experiencia práctica • Eficacia de los pactos parasociales frente a la sociedad y frente a terceros: estado actual de la cuestión en la jurisprudencia española • Aportaciones, contratos con los socios y gestión de dependencias 14.00 - 15.00 h. Comida 15.00 - 16.30 h. Sesión 4 Mecanismos de salida, valoración y resolución de disputas (1 h 30 min) • Cláusulas de salida y desinversión: drag-along, tag-along, put option, call option, etc. • Valoración de participaciones en contextos de salida y disputa: métodos, ajustes y problemas habituales • Resolución de conflictos entre socios: arbitraje, mediación y litigación societaria. Lecciones de la práctica 16.30 h. Final del curso Qué incluye Tu inscripción incluye la asistencia presencial en Madrid y la posibilidad de seguir el curso en directo por streaming, facilitando la participación según tus necesidades.  Tendrás acceso a la plataforma JUCme con la información práctica del curso, la documentación del ponente y el certificado de asistencia y aprovechamiento tras la formación. Las pausas de café y la comida tipo cóctel están orientadas a favorecer el networking y el intercambio profesional entre asistentes.

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