.es

Programa martes 28 de mayo de 2013

9.45  Recepción de los asistentes

10.00

GESTIÓN DE LA RETRIBUCION

¿Cómo diseñar y gestionar una estrategia de remuneración competitiva, que contenga el coste salaria y mantenga y/o mejore el paquete de retribución total?

Nuevas políticas retributivas

• Vinculación de la remuneración a la estrategia empresarial
• Compensación total

Ponente confirmado:

Oscar Izquierdo Pérez

Senior Manager

ERNST & YOUNG

11.30 Pausa

12.00

Diseño, desarrollo e implantación de la estructura salarial: cómo conseguir concordar equidad interna con el mercado externo de referencia

• Determinación de la equidad interna: cuál es el valor relativo de los puestos de trabajo
• Determinación de la posición en el mercado: ¿qué comparar? ¿salario fijo, retribución total, compensación total?
• Las nuevas estructuras salariales: cómo estructurarlas para dar respuesta a un mercado como el actual

• Análisis de los costes salariales
• Medida de la productividad de la plantilla
• Diseño de la estructura salarial

Ponente confirmado:

Oscar Izquierdo Pérez

Senior Manager

ERNST & YOUNG

14.00  Pausa almuerzo libre

15.30

Optimización salarial: con qué herramientas cuenta el responsable de compensación y como utilizarlas para mejorar la eficiencia retributiva

• Revisión salarial
• Aspectos vinculados a la Seguridad Social
• Conciliaciones
• Altas y bajas de empleados
• Participación en la negociación de despidos
• Recolocación de empleados
• Incrementos retributivos
• Formulas y sistemas para la reducción de la carga fiscal de la retribución de empleados y directivos

• Cómo optimizar la fiscalidad
• Diseño de las retribuciones a largo plazo y las variables de su tributación

17.00

Cómo mejorar el paquete retributivo de los empleados sin elevar los costes salariales: la retribución flexible y los elementos intangibles de compensación.

• La retribución flexible como herramientaestratégicade compensación en escenarios de contención salarial
• ¿Cómo funciona un plan de retribución flexible?
• Productos ofrecidos en los planes de retribución flexible: tratamiento fiscal

• Productos fiscalmente exentos, sin límite
• Productos exentos parcialmente
• Productos con una regla de valoración particular

• Aspectos prácticos a tener en cuenta en el diseño de un plan de retribución flexible
• Últimas novedades en los planes de retribución flexible
• Otras formas de optimizar fiscalmente las retribuciones más allá de la retribución flexible
• Qué papel puede jugar la retribución no dineraria: los elementos intangibles de retribución

Ponente confirmado:

José Ángel López Palomo

Compensación y Beneficios

Área Corporativa de RR.HH.

GRUPO EULEN

18.30  Fin de la primera jornada

Programa miércoles 29 de mayo de 2013

9.00  Recepción de los asistentes

9.15

GESTION DE LA RETRIBUCION VARIABLE

El análisis de nuevas fórmulas  y sistemas de incentivos para adaptarse a la nueva y exigente realidad

Situación actual de la retribución variable como herramienta de dirección para conseguir resultados y objetivos de negocio

• Por qué utilizar la Retribución Variable
• Esquemas actuales de Retribución Variable
• Indicadores utilizados en las fórmulas de productividad

10.15

Las claves estratégicas de la Retribución Variable.  El diseño del mix retributivo

• Cultura de compromiso
• El alineamiento de sistemas variables con los objetivos de la compañía: la retribución variable basada en un programa de dirección por objetivos
• Cuáles son los sistemas de variables adaptados al puesto

11.30  Pausa café

12.00

Tratamiento legal y fiscal de la Retribución Variable

14.00  Pausa almuerzo libre

15.30

ASPECTOS RETRIBUTIVOS EN LAS POLÍTICAS DE EXPATRIACIÓN Y MOVILIDAD INTERNACIONAL

¿Cómo gestionar la remuneración en diferentes territorios internacionales? Un análisis de las herramientas y técnicas que pueden utilizarse para gestionar los aspectos retributivos de la movilidad internacional

Introducción a la Compensación Internacional

• Las diferentes estructuras de retribución del expatriado: salario fijo, incentivos a corto plazo, incentivos a largo plazo y planes de previsión
• Aspectos críticos de los diferente tipos de estructuras salariales de la movilidad internacional: regional, destino, país de origen y mixtos

El diseño del paquete retributivo del expatriado: un análisis de la remuneración en un contexto internacional

• Políticas de Compensación de expatriados: la retribución fija y los complementos de expatriación

• Incentivo o prima de expatriación
• Complemento por diferencias de coste y calidad de vida
• Primas por distancia y de riesgo  o peligrosidad
• Políticas de beneficios asociados a la expatriación

• Tipos de desplazamiento en la movilidad internacional y soluciones retributivas

• Desplazados de larga duración

•  
  • Home country approach
  • Host country approach
  • Local plus.
  • Estructura internacional

• Desplazados temporales y/o por proyectos

Antonio Naz Altolaguirre 

Director de Gestión de RRHH

Area corporativa de Gestión de Directivos 

GRUPO SANTANDER

17.00

Aspectos jurídico-laborales de la compensación  internacional

Tratamiento fiscal de la compensación internacional

18.30  Fin de la segunda jornada y clausura del seminario